广东省体育场馆协会联合南方＋体育频道、广东省体育记者协会，推出体育时事新闻评论音视频媒体栏目“体育1+1 体育场馆篇”，结合体育场馆方面的政策、事件和产业的热点话题，通过与体育场馆行业大咖的1对1访谈，聚焦体育实事。
首期人物访谈就体育场馆行业复工复产、未来发展趋势等话题进行深入探讨。本站我们来到广东省体育场馆协会副会长单位、广州同欣康体设备有限公司，邀请该公司总经理陈晨作为嘉宾，聊聊体育场馆设施设备企业复工复产的前景。
广州同欣康体设备有限公司注册成立于1999年，专注于“预制型橡胶运动场卷材”，公司精心研制的预制型橡胶跑道系列产品获得了多项行业权威认证。作为国内标准跑道的生产企业，在此次疫情的冲击下，同欣对全年的营收预判整体比较乐观，他们的信心来自哪里？企业的发展模式有哪些可借鉴之处？
有信心做到总营收与去年持平
记者：本次疫情持续时间较长，对同欣具体有哪些影响？
陈晨：新冠肺炎疫情发生后，大众居家防疫，很多公司推迟开工，对各行各业都有不小影响。同欣在做好防疫工作的同时，有一段时间同事们也是在家线上办公，部分施工项目开工延期，有些项目的商谈也只能通过线上的方式或推后商议。
记者：具体到经营方面，影响大不大？
陈晨：从同期数据来看，今年一季度营收与去年差不多。虽然疫情的影响还会持续一段时间，但我们有信心，力争做到全年总营收不比去年低。
质量和口碑是信心之源
记者：疫情对体育产业整体的冲击还是比较大的，有调查数据显示，今年一季度，半数以上体育产业企业的总营收都比去年下降五成以上。多数体育企业预测全年营收同比下降，同欣的信心来自哪里？
陈晨：有信心做到这些，要考虑到客观因素和主观因素。客观因素方面，第一季度本来就是我们这个行业的淡季，再除去春节假期，所以对一季度的影响不大。第二个与行业需求周期有关，2019年，由于国家层面新的跑道质量、施工标准未完全确定，需求方都在观望状态，2019年标准确定后，需求释放出来，我们的客户数量不降反增。
记者：那么主观因素呢？
陈晨：主观因素我认为更加重要，那就是产品质量和口碑。跑道属于合成材料运动面层产品，人造草、PVC地板也属于这个范畴。我们的主营产品是跑道，2013年，我们在韩国做的一条跑道，获得了国际田联等机构的认可，在质量上达到了国际水平。2019国际田联钻石联赛上海站的场地建设、划线等，由我们公司全权负责，这代表我们在口碑上达到了国际水平。产品和口碑都有了，今年我们自然就不愁销路了。
记者：从全球疫情的发展形势来看，国外市场的恢复需要时间更长，同欣不担心外销受影响吗？
陈晨：从合成材料运动面层生产企业的营销结构来看，中国很多企业以外贸为主，比如人造草企业。同欣很久前便认为在跑道业务上，国内的需求量很大，比如学校、体育场馆等，我们如今95%的业务是内销，外销只占5%，所以外销受限对我们的影响不会太大。当然我们当初选择内销为主，也不能预测到会发生疫情，只是这次疫情可能会把“内销”的优势放大。
做好口碑比做好质量更难
记者：您提到质量和口碑是两个业务竞争的前提条件，那么做好质量更难，还是做好口碑更难？
陈晨：从同欣的发展历程来说，公司的高层大多数是技术专业出身，我们能做到国际水平的质量，与公司的技术实力和研发投入有很大关系，没有这些，质量就无从谈起。
但是从实际经营情况来说，我们从2010年前后开始做跑道，质量达到国际标准用了3年左右的时间，做到国际水平的口碑从2013年到2019年用了近7年的时间。对我们来说，做好口碑用的时间更多。
记者：为何做好口碑用的时间更多？
陈晨：中国体育产业起步较晚，体育产品制造企业从2000年之后才逐渐多起来。产品标准之前都是国外的行业组织制定的，国外体育企业占有先机，产品成熟更早。而且国外企业和国外行业组织的合作在中国体育产品制造企业大规模出现之前，已经合作了数十年，中国企业想挤进这个圈子，获得公开的认可，需要花更多的精力和时间。
这就像一个中国人喝茶喝惯了国内某公司生产的茶叶，现在有一家国外公司生产的茶叶要推销给这个客户，难度可想而知。
.png)
赢得体育“中国制造”口碑不容易
记者：想做好口碑，大概要经历哪些过程？
陈晨：首先得有质量保证，你的质量不能比国外产品差，甚至要比他们更好。第二个你要用实力说服国际组织敢用你的产品。比如国际田联举办的A级赛事，你要争取到合作的机会。第三个机会给你了，你要出色完成任务，赢得包括参赛运动员在内的各方认可。这三步每一步都不容易，第二部尤其艰难，和你竞争的国外企业不是一家两家。
记者：由于中国体育产业起步较晚，其实很多体育企业，不管来自体育产品制造业还是体育赛事运营业、体育场馆运营业等，都面临着在体育产业领域，如何做好“中国制造”口碑的问题。
陈晨：确实是这样。你起跑比别人晚，要追上或超越别人，就要付出更多的努力，这可能是中国大多数体育企业发展中都要面临的问题。不管业务是内销为主还是外销为主，与国外体育企业的竞争是不可避免的。
记者：除了企业自身的努力，外部环境可以有哪些助力？
陈晨：打铁还需自身硬，想在产品方面做到国际水平，硬实力是基础。企业希望有一个更加公平、公正的外部竞争环境。体育产品比较专业，需求方可能对具体的参数、标准不够了解，希望政府、行业组织和媒体能够帮助普及一些行业知识、标准，营造良好的竞争环境。其实这不只是国内外企业间的竞争，国内同行的竞争也是如此。
再就是中国近年来有关体育产业扶持的政策比较多，也在大力发展体育产业。可能因为该产业起步较晚，所以配套政策落地还需要点时间，希望相关部门能够更大力推动政策落地。
记者：此次疫情之后，对中国体育产业的发展有信心吗？
陈晨：虽然多数中国体育产业企业受冲击较大，但体育产业发展向好的基本面没有改变，国家也越来越重视这个行业的发展，大众体育需求逐步增加，体育消费逐步释放。总的来说，我们对未来发展的信心还是很足的。